剧情简介
三、降成本，抓运营。采取减租降费、技术升级、人工智能排班、智能客服，增加无人自助设备、智能闸机等措施，大幅度降低了成本。 三年过去，内部运转更加高效，万达院线市场份额从2019年的13.7%提升至2022年的16.8%，卖品、衍生品、多经收入快速增长，实现了现金流为正的目标，确保了企业的正常经营，确保了在疫情中我们活了下来。“那会儿下乡，村里老人把年长的演员叫‘老师’；我们年轻娃娃，就被亲切地称为‘戏儿子’。”武文杰回忆，每到演出结束，老乡们便拿出准备好的玉米、红薯，非要让带走。“看拗不过我们，就拿出煮好的花生，把‘戏儿子’们的口袋都塞得满满当当。”
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